一、成本控制策略

1.供应链优化 乐视手机在采购环节采用了高效的供应链管理，通过直接与供应商合作，减少了中间环节，从而降低了生产成本。

二、技术创新与自主研发

2.自主研发** 乐视手机采用了自主研发的**，不仅降低了依赖外购**的成本，还提升了产品的核心竞争力。

三、产品策略

3.简化设计 乐视手机在设计上追求简约风格，避免了复杂的工艺和设计，从而降低了制造成本。

四、市场定位

4.面向大众市场 乐视手机针对大众市场进行产品定位，通过提供高性价比的产品，吸引了大量消费者。

五、营销策略

5.直销模式 乐视手机采用了直销模式，减少了传统销售渠道的中间环节，降低了销售成本。

六、运营管理

6.高效运营 乐视手机通过精细化的运营管理，实现了生产、销售、售后等环节的高效协同，降低了运营成本。

七、售后服务

7.标准化服务 乐视手机提供了标准化的售后服务，减少了因服务差异造成的成本增加。

八、研发投入

8.持续研发 尽管成本控制是关键，但乐视手机仍持续投入研发，确保产品在技术上的领先性。

九、品牌策略

9.强调性价比 乐视手机在品牌宣传中强调性价比，吸引了追求实惠的消费者群体。

十、市场推广

10.互联网营销 乐视手机充分利用互联网平台进行市场推广，降低了传统营销的成本。

十一、社会责任

11.环保生产 乐视手机在生产过程中注重环保，减少了因环保问题而产生的额外成本。

乐视手机之所以便宜，是因为其在多个方面采取了有效的成本控制策略，包括优化供应链、自主研发、简化设计、面向大众市场、直销模式、高效运营、标准化服务、持续研发、强调性价比、互联网营销以及环保生产等。这些策略共同作用，使得乐视手机能够以较低的价格提供给消费者，满足了市场的需求。